保险公司团队文化(保险团队发展思路与举措)

大家好,今天小编来为大家解答保险公司团队文化这个问题,保险团队发展思路与举措很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

保险公司团队文化(保险团队发展思路与举措)

本文目录

  1. 中国平安团队长没有交五险合法吗
  2. 为什么大家都不愿意去保险公司工作
  3. 保险公司组经理是干什么的

一、中国平安团队长没有交五险合法吗

1、国平安团队长没有交五险合法吗?

2、平安作为一家保险公司,他的员工分为内勤和外勤之分,内勤一般是跟公司签订的劳动合同,如果是外勤的话,大部分跟公司签的代理合同,如果是跟公司签的代理合同的话,公司是没有必要跟员工购买五险一金的,如果是公司跟员工签的,是劳动合同的话,那么,公司必须跟员工购买五险一金,否则就是违法的

二、为什么大家都不愿意去保险公司工作

1、保险行业近些年以来,逐步被大众所接受和认同;但为什么大多数人都不愿去呢?

2、一、虽然说保险公司门槛低,什么人都可以进,但是要想在保险公司做出优异的业绩,不是一般人都做得到的;

3、二、保险公司的的基本薪资不高,对于大多数人来说,在目前的市场环境中随便找份工资可能比保险销售人员工资都高;

4、三、保险公司的薪酬体制决定,每个人员必须用业绩说话,结果导向,工作是非辛苦的,大多数人不愿吃这苦头,有轻松的工作为什么要去吃苦呢?

5、四、保险销售人员还必须得脸皮厚,能忍受一般人不能忍受的眼光,但是保险推销人员是非常锻炼人的。

6、五、还有部分人对保险行业的不认同,认为保险就是骗人的,从良心上过不去,所以不愿去。

三、保险公司组经理是干什么的

1、负责新客户开发与老客户维护,完成每日拜访指标;

2、为客户做保险需求状况财务分析,并制定全套保险理财方案;

3、协助企事业单位制定员工福利计划,提供团体意外及医疗风险保障服务;

4、为高端客户市场提供个性化专业保险理财服务;

5、为客户提供优质的售后服务,协助他们办理收取保费、保险咨询、保单保全、事故理赔等服务;

6、负责销售渠道的开发与管理,以及销售团队的建设、管理、督导、培训与激励,策划并举办相关业务活动。

一、负责所辖网点的维护和业务拓展,协助代理网点寻找准客户、促成保单销售、完成辖管网点销售任务;

二、负责实施对所辖网点的培训、辅导工作;

三、利用业余时间积极寻找准客户,开展自主销售,完成公司下达的自主销售任务;

四、协助公司和代理网点向客户提供售后服务;

五、定期对代理网点的客流量、销售业绩、客户反馈信息等进行分析,提出改进建议,并及时向公司报告销售动态和相关情况;

六、负责对代理网点的指导、检查,保证业务质量,维护公司信誉。做好与代理网点的衔接、沟通与协调工作,处理好;

七、协助相关主管部门为代理网点及时提供各种单证、宣传材料;

八、积极参与活动量管理并填写活动量工具,认真使用;

九、参加晨会、夕会等公司组织的各项会议和培训活动;

十、保守客户信息,严守公司商业秘密;

十一、完成公司交办的其他事项。

1、负责根据客户的要求,给用户提供专业的保险知识咨询和服务;

2、负责推荐及相关理财产品,并制定保险方案;

3、负责定期接受专业保险业务辅导和讲座;

4、负责参保客户的后续客户服务工作。

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务

6、管理维护客户关系以及客户间的长期合作

1、积极拓展市场,开发和积累客户,树立和维护公司品牌形象;

2、维护良好客户关系,做好客户服务工作,协助客户办理投保、理赔、保全等手续;

3、达成本办法规定的各项考核指标;

4、积极参加公司和营业部组织的各项活动,勤于学习,不断提升专业技能;积极和团队成员合作,共同维护和谐的团队文化;

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