三友化工（600409）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

今年以来，受中美贸易摩擦、新冠肺炎疫情冲击等多重因素影响，市场形势持续恶化，经营压力远超以往，各项挑战前所未有。面对严峻形势，公司全体干部职工认真落实董事会各项决策部署，紧扣全年任务目标，变压力为动力、变冲击为出击，坚持疫情防控和生产经营两手抓两不误，统筹推进疫情防控和生产经营工作，依靠自身力量实现经营业绩逐月减亏，经受住了严峻考验。报告期内，公司生产经营及主要工作情况如下：

一、生产经营情况

报告期内，公司以效益攻坚为主线，全员行动、全力攻坚，二季度各项经营指标较一季度实现明显好转。但受新冠肺炎疫情及市场因素影响，公司各主导产品市场需求萎缩，产销承压明显，售价对比去年同期大幅下滑，主要原材料价格下降幅度不足以弥补售价的下降，致使公司归属于公司股东的净利润同比下降168.99%。

2020年上半年，公司共生产纯碱165.17万吨，粘胶短纤维35.04万吨，PVC(含专用树脂)19.74万吨，烧碱23.42万吨，有机硅环体5.87万吨。实现营业收入79.82亿元，利润总额-3.98亿元，归属于上市公司母公司的净利润-2.69亿元，实现每股收益-0.1305元。

二、主要工作情况

1.坚持做好疫情防控，确保生产平稳运行

今年以来，新冠肺炎疫情持续蔓延，对公司的生产经营造成了极大影响。面对严峻形势，公司管理层始终绷紧疫情防控这根弦，严格落实董事会及上级部署，在抓紧、抓实、抓细疫情防控上持续发力，不断织密“横向到边、纵向到底”的防控网络，健全及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的防控机制，积极引导职工做好防护，将疫情防控工作常态化，全公司实现了零输入、零感染，为职工生命安全和身体健康、公司生产经营平稳运行提供有力保障。同时公司还积极履行社会责任，向社会及贫困村捐赠消毒液，助力疫情防控、脱贫攻坚。

2.持续做优循环经济，提升产业竞争力

面对行业发展困境，公司及时调整投资方向、力度和节奏，升级旧的、培育新的、发展好的，不断提升循环经济优势。报告期内，投资2.3亿元，累计开工工程项目173项（重点项目24项），完工投运82项，循环海水系统改造等9项重点项目完工投运。其中氯碱公司2万吨/年PVC特种树脂改造项目于5月底投产，成为公司效益增长点；硅业公司年产300吨电气封装胶项目顺利投产，有机硅产品种类增加，单体自用率进一步提高。抓好矿山生态环境恢复治理、提铜固渣焚烧等七项重点环保项目建设，持续开展“三废”治理，坚守安全生产及环保底线。

3.内强管理外拓空间，效益攻坚成效显著

面对严峻形势，公司在推动改革创新、管理创效上持续用力，坚持“内强管理、外拓空间”，深入开展全员、全面、全过程挖潜、拓市场，公司效益攻坚成效显著，利润逐月向好。加强生产组织、节能降耗挖一块，公司氨耗、盐耗等10项指标再创历史最优；强化成本管控，盘活存量物资，修旧利废多一块；推进节支降费，压缩支出省一块；优先支持83项“短平快”项目建设，项目创效增一块；加强惠企政策研究，政策支持争一块。经营上抓“效”，因势调整、借势出击。狠抓国内市场扩量，纯碱、PVC腹地销量分别增加5%、11%，粘胶内销同比增量13%，有效对冲出口损失；高白纤维、次氯酸钠、专用树脂手套料等产品市场占有率稳步提升。立足国际形势变化，积极开拓新兴市场，进口盐由印度向澳洲转移；积极融入“一带一路”建设，借力西部陆海新通道，纯碱出口至东南亚。坚持底线思维，守住企业生命线。完成6亿元公司债发行，票面利率3.50%；推进10亿元中期票据发行，8月获准注册。

4.强化创新驱动，激发企业内生动力

推动体系升级。理顺科技研发组织管理体系，完善科技创新各项管理制度，制订《课题制实施细则》，强化研发创新管理，推进新型研发体系建设。推动平台升级。稳步推进与天津大学等院校企开展的"无汞触媒"等产学研合作活动；氯碱公司省级聚氯乙烯技术创新中心获河北省科技厅立项批准。推动技术升级。报告期内，着力实施285个创新项目,确保甲基硅油等重点成果转化取得新突破；列入省部级科技计划3项，其中"PVC散装自动装车系统研发"等2项列入石化联合会科技计划，盐化合作申报"干热岩"项目列入省计划；获得授权专利授权35项，其中发明专利5项。推动产品升级。竹浆纤维成功通过国际FCS组织认证，高端硅油等高附加值产品实现产业化，电气封装胶一次试车成功。继纯碱、化纤、氯碱公司后，硅业公司再获省政府质量奖。

二、可能面对的风险

1.宏观经济波动风险

2020年我国整体经济形势不确定性、不稳定性因素加大，公司主要产品大多为基础化工产品，盈利能力受宏观经济波动影响较大。

应对措施：密切关注宏观经济和国家政策走势，顺势而为，通过调整经营计划、产品结构和市场结构，实现公司健康持续发展，满足经济转型、产业升级的需要。

2.环保风险

公司属基础化工行业，随着国家环保政策的日益趋严，各项环保指标更加细化和严格，公司在原有环保设施基础上，新的环保投入呈逐年增长态势，企业盈利能力被弱化。

应对措施：1）积极响应和落实国家相关环保政策和要求，利用公司技术资源，不断加大内部环保设施投入，抓好重点环保项目建设，新建项目严格执行环保审批、落实“三同时”措施。2）开展清洁生产，改善生产过程控制，提高生产效率，减少资源和能源的浪费，从源头减少污染物的产生量。3）全面兜查环保问题，落实整改措施和完成时间，消除环保风险。4）通过实施循环经济，进一步发挥协同经济效用，将公司生产过程中产生的多种废弃物加以利用，通过技术研发将废弃物“变废为宝”，增加公司效益。

3.安全生产风险

公司属于化工原料制造企业，其中氯碱业务和有机硅业务属于危险化学品生产行业。工艺流程复杂，在生产、运输过程中存在一定的安全风险。尽管公司配备有比较完备的安全设施及装置，制定了较为完善的事故预警和处理机制，但不排除因操作不当或设备故障导致事故发生的可能，从而影响公司正常生产经营。

应对措施：1）根据最新政策及时修订各项安全管理制度，特别是针对重大危险源，制定重大危险源安全管理与监控实施方案，有效落实重大危险源安全管理与监控责任，明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责。2）组织部署安全生产检查，全面摸排兜查安全方面存在的风险、隐患和问题并限时整改。3）加强安全生产宣传教育，使员工从思想和行为上发生转变，有效预防和杜绝因“不安全行为”现象导致的生产安全事故，切实提高全员的安全素质。

4.经营风险

公司主导产品所处行业大多处于供需不平衡、竞争激烈态势。同时主要产品的生产成本构成中，原材料和能源合计占总成本的比重较大，产品、原材料及能源的价格波动将对公司的经营业绩产生一定影响。

应对措施：1）生产方面：抓好安全生产，加强生产过程控制，确保产品质、量双提升；优化产品结构，加大新产品研发、拳头产品质量升级的资金支持力度，推进产品再升级，实施“精品战略”。2）成本方面。抓好各项可控费用控制，继续实施全面绩效考核评估、优化成本投入，做好比价采购控制。3）销售方面。突出市场操作，加强市场调研预测，抓紧市场节奏，全面提高议价、控价能力。

5.汇率风险

受到国际经济、金融变化的影响，汇率波动变化对公司原材料进口和产品出口均会造成一定影响。

应对措施：提高出口市场份额，加快主导产品的国际市场开拓力度，做好进出口贸易平衡，对冲进口汇兑风险。

三、报告期内核心竞争力分析

公司的核心竞争力主要体现在：

1、规模优势。公司长期致力于主业发展，当前纯碱、粘胶短纤维年产能分别达到340万吨、78万吨，纯碱、化纤双龙头企业地位不断巩固。公司PVC、烧碱、有机硅单体年产能分别达到50.5万吨、53万吨、20万吨，行业内均有较大影响力。随着生产规模的不断扩大，规模经济效益显著，行业竞争力明显提升。

2、循环经济优势。公司在国内首创以“两碱一化”为主，热力供应、精细化工等为辅的较为完善的循环经济体系，以氯碱为中枢，纯碱、粘胶短纤维、有机硅等产品上下游有机串联，实现了资源的循环利用和能量的梯级利用，达到了增产、增效，降成本、降能耗，节水、节电、节汽的良好效果。

3、技术创新及装备优势。公司建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技研发和自主创新体系，掌握了主导产品生产中具有自主知识产权的关键核心工艺和技术，先后参与了纯碱、化纤环保标准，粘胶短纤维、工业碳酸钠、碳酸钠生产技术规范等14项国家标准、12项行业标准的制定，累计获得专利授权418项，其中发明专利74项，实用新型专利344项。

4、产品质量与差别化优势。公司粘胶短纤产品差别化率行业第一，国内首家通过了欧洲一级生态纺织品质量认证，拥有莫代尔纤维、高白纤维、无机阻燃纤维、莱赛尔纤维等“唐丝”系列高技术含量、高附加值的产品，是国内唯一拥有三代纤维产品的公司。公司纯碱低盐化率、重质化率、散装化率行业第一。主导产品质量始终保持行业领先水平，且均可实现定制化生产，纯碱、粘胶短纤维、PVC、有机硅环体、高温硫化硅橡胶均为全国用户满意产品。

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