近年来，安徽省长丰县岗集镇坚持党建引领，将党建工作与基层治理紧密结合，在干部队伍建设、集体经济发展和为民服务优化上下功夫，做优做实做细基层治理，不断提升群众幸福感和满意度。

全力“建强”干部队伍，夯实基层“战斗堡垒”

以德才兼备、人岗相适为用人导向，结合镇域发展、村居实际和基层治理需要，完成19个村(社区)“两委”班子换届，将一批高素质、有能力、群众基础好、富有担当的村干部充实到“两委”班子中，实现学历和年龄的“一升一降”，2023年以来，21名村干部完成学历提升。

蓄力培养储备人才，通过“归雁”工程招引返乡人才1人，面向大专及以上学历人群，通过统一招考方式，招聘后备干部14人，社区小管家7人，将其安排到信访、拆迁、重大项目等一线岗位锻炼；落实选派干部驻村工作制度，为基层治理队伍注入新鲜血液。目前，岗集镇按照每村至少2名后备干部标准进行配备。

依托镇党委党校，探索“理论课堂+实践运用”培训模式，充分发挥党校老师、致富能手等讲师和周边实践教育基地资源，2023年以来，先后举办村“两委”干部能力素质培训班、农村党员轮训班、后备干部培训班，覆盖400人次，不断提升履职能力。同时，每年年底开展 “擂台比武”，以赛促学、以学促干。

奋力“做实”集体经济，激活发展“澎湃动力”

根据镇级实际和村居资源禀赋，制定各村(社区)集体经济发展规划，实行“一村一策”。将集体经济发展目标按照季度分解，2024年召开集体经济调度会2次，协调解决发展中存在的堵点、难点，突破发展瓶颈，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

抢抓乡村振兴发展机遇，按照“典型带动、抱团取暖、优势互补”的思路，指导各村(社区)自主谋划“研学游”等村级项目，打造村集体经济发展亮点；其中龙岗、斗镇等4家村集体经济合作社集资购买厂房，预计年增加收入146万元。

2024年，推动党组织领办合作社试点运行，大窑村与青峰岭村党组织领办农业专业合作社“强强合作”，流转土地2000余亩，依靠碧根果种植基地，收储加工碧根果，每年将带动村集体增收45万元。2023年，全镇完成村集体经济收入2200万元，实现“一村一业、一村多业”多元发展局面。

着力“提优”为民服务，增进民生“幸福底色”

镇党委以党建引领信用村建设为载体，以“四事四权”工作法为抓手，充分发挥党员先锋模范作用，引导群众、志愿者加入议事协商、文明创建、环境保护等村级事务中，不断提优乡风文明，加快构建党建引领基层治理新格局。

聚力完善“3+N”网格化管理模式，按照“大小适中、方便管理、界限明晰、动态调整”原则，全镇划分网格157个，配备基础网格员353名、网格指导员157名，常态化开展下沉走访、隐患排查，创新运用“三解”工作法，将矛盾化解在萌芽状态。2023年收集社情民意700余条，提供便民服务500余次。

深入开展暖民心和 “我为群众办实事”实践活动，依托全镇“1所19站4点”新时代文明实践阵地，打造司机之家、红色驿站等拓展阵地4处，为辖区环卫工人、货车司机提供便民服务；各村(社区)与30余家企事业单位结对共建，组建39支志愿服务队，围绕“服务老、养育小”的民生需求，精心策划义诊义剪、文化活动等系列志愿服务项目，切实为群众办实事、解难题。(刘倩)

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